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El socio internacional de productividad progresa

 Entrevista con el taller de Rick Koks KOKS Group Alkmaar

En KOKS Group, sito en Alkmaar, Países Bajos, la segunda generación está al mando. Rick Koks es el director/propietario del grupo desde hace 8 años. Su padre, Gerard Koks sr., fundó la empresa en 1989, que en un principio era una empresa comercial. En 2021, la empresa contaba con aproximadamente 300 empleados repartidos en las sucursales de Alkmaar, Barneveld, la República Checa, Arabia Saudí y Estados Unidos. Es una empresa bien desarrollada en la ingeniería mecánica para el sector industrial.

Pero en un segmento específico. El visiblemente entusiasta Rick Koks nos lo explica: “Nuestros clientes son principalmente empresas internacionales de limpieza industrial. Son organizaciones realmente grandes que, a su vez, están activas en la industria de procesamiento de petróleo y en países mineros, entre otros. Ellos usan nuestras máquinas. ¿Cómo puede describir esas máquinas? Bueno, en realidad son enormes aspiradores sobre ruedas que son capaces, por ejemplo, de aspirar líquidos peligrosos”.

 Entrevista con el CEO del KOKS Group, Rick Koks

Éxito internacional

Rick cuenta que la empresa tiene éxito a nivel internacional, ya que KOKS Group ha elegido conscientemente estar muy por delante en un aspecto como la seguridad. “Superamos los requisitos impuestos por las leyes y reglamentos internacionales. Eso es algo que atrae. Desde Arabia Saudí, donde acabamos de abrir nuestra propia sucursal, hasta Sudáfrica.

Como resultado de ello, sin buscarlo, nos hemos convertido en un nuevo estándar de la industria. También nos centramos en trabajar de una manera eficiente. Porque eso es lo que quieren nuestros clientes. Necesitan equipos inteligentes; quieren poder trabajar más cada día con menos manipulación”.

Entrevista con el CEO de KOKS Group Rick Koks, socio de productividad

Socio de productividad

Según Rick, el desarrollo de una gran aspiradora industrial no es un unidireccional. “Desarrollamos nuestros productos con nuestros clientes, literalmente. La base se encuentra en los contratos de mantenimiento. En estos vemos exactamente lo que sucede cada año con una máquina de este tipo. Esto nos ayuda a seguir desarrollando nuestros productos y nuestra empresa, porque ¿qué es lo más importante que buscan nuestros clientes? Exactamente; quieren el menor desgaste posible. Quieren ser lo más productivos posible y aspiran a tener el menor tiempo de inactividad posible y, si es posible, ninguno.

Ahora hacemos análisis de los procesos de producción. Por lo tanto, profundizamos para poder entender los grandes datos que surgen de esos procesos de producción. Nos vemos en la cadena más como parte de un equipo con el cliente. No nos vemos a nosotros mismos como un proveedor, sino como un socio de productividad”.

Entrevista con el CEO del Grupo KOKS, Rick Koks, responsable

Responsabilidad

La innovación es, por consiguiente, la clave y el factor de éxito de la empresa sita en Alkmaar, Países Bajos. “Nos hemos organizado de una manera plana. Apenas hay capas de gestión. No hay burocracia. Eso también es una elección consciente. De esta manera, podemos dar a nuestros empleados una gran responsabilidad, permitiéndoles que ellos mismos busquen soluciones a los retos técnicos que se encuentran en el desarrollo y la producción de las máquinas. Nuestro punto de partida es el método de fabricación Lean manufacturing.

Entrevista con el CEO del Grupo KOKS Rick Koks y empleados

Buen personal

Al mismo tiempo, Rick es consciente de que el reclutamiento continuo de buen personal también es un punto de atención. “Afortunadamente tenemos poca rotación, ¡aquí celebramos muchos aniversarios! En la selección de personal otorgamos gran importancia a la cuestión de si encajan bien en nuestra cultura de trabajo. También nos gusta trabajar con los aprendices, por lo que mantenemos un buen contacto con los centro educativos de la región.

Por supuesto, sabemos que en el mercado el buen personal escasea. Pero en esto también tenemos nuestra parte de responsabilidad. Reclutamos desde la fuente. Desde los centros educativos. Además, vemos que los candidatos están dispuestos a trabajar para grandes nombres. Eso significa que tenemos que demostrar que somos un gran nombre”.

Cuando se le pregunta a Rick cómo ve a KOKS Group dentro de 10 años, la respuesta es clara. “Produciremos más en las nuevas instalaciones. Además, este año daremos los primeros pasos en Estados Unidos, por lo que exportaremos más. Creo que dentro de 10 años seremos mucho más conocidos en todo el mundo. En cualquier caso, todas las señales apuntan a eso”.

Entrevista con el CEO del Grupo KOKS Rick Koks hechos y cifras

Hechos y cifras

Número de horas de construcción al año: 185.000
Facturación anual: 50 millones de euros
Número de empleados: aproximadamente 300   
Número de horas de construcción por máquina: 1.200-1.500 horas 
Producción en Alkmaar: aproximadamente 100 máquinas al año
Producción en Barneveld: aproximadamente 400 pequeñas máquinas al año

Entrevista con el CEO del grupo KOKS Rick Koks, países exportadores

Los 8 principales países de exportación

  1. Arabia Saudí
  2. Polonia
  3. República Checa
  4. Sudáfrica
  5. Australia
  6. Singapur
  7. Alemania
  8. Bélgica
HASTA ARRIBA